DALGALI EKONOMİ VE İHRACAT DESTİNASYONLARI
This post has already been read 1863 times!
Farklı sektörleri farklı şekillerde etkileyen dalgalı ekonomi, uluslararası pazarlara açılım ve ihracat konusunda paylaşımda bulunacağız değerli www.ayseleevran.com ve www.etsgelisim.com paylaşım dostları. Uluslararası pazarlara açılım , ihracat destinasyonlarına odaklanmak neden şimdi daha önemlidir?
Öncellikle sosyo- ekonomik yaşamın her döneminde ihracat pazarlarını zenginleştirmek, farklı pazarlara- ihracat destinasyonlarına pazarlama – satış ve ürün sunmak şirketler ve ülkeler için önemlidir. Dalgalı ve zaman zaman belirsizlik yaşanan ekonomilerde ihracat destinasyonlarını zenginleştirmek, ihracat oranının toplam satış içerisindeki oranının yükseltilmesi, özellikle orijin ülkedeki pazar daralmasının yol açtığı risk, dalgalı olma durumlarının iyi yönetilmesini sağlar.
Yurt dışı pazarlara açılım ve kalıcı rekabeti sağlamak şirketlere – ülkelere sadece finans girdisi sağlamaz, şirketlere ve ülkelere finansal girdi sağlaması ile birlikte her bir yurt dışı ülke girişi operasyon yönetimi şirketlere – ülkelere bir bakış açısı ve vizyon kazandırır.
Finansal akış ve vizyon kazanımına yol açan yurt dışı pazarlara açılabilmek için iyi bir stratejik yol haritasının oluşturulmasında fayda var. Pekiyi yurt dışı pazarlara açılım stratejik yol haritasında veya yurt dışı pazarlara giriş, girilen pazarlarda sürdürülebilirliği şağlamanın aşamaları nelerdir? Hangi fazları uygularsak sürdürülebilir ihracat sürecini – yolculuğunu gerçekleştirebiliriz?
Her çalışma da olduğu gibi uluslararası pazarlara – küresel pazarlara giriş sürecinin kritik kilometre taşlarından ve aslında ilk kilometre taşı hedef pazarların belirlenmesidir.
Hedef pazarlar mevcut çalışılan ülkelerde satış hacmini artırmak ve-ya yeni potansiyel ülkeler olarak belirlenebilir.
İster mevcut pazarlarda satış hacmini artırmak, ister yeni ülkeleri Kristof Kolomb gibi keşf etmek olsun . Ciro – karlılık ve miktarsal hedeflerin gerçekleştirileceği hedef pazarlar nasıl belirlenir? Masadan Sahaya Yurt Dışı Pazar Analizi ® yapılmalı. Sadece yurt dışı Pazar analizinin gerçekleştirilmesi yeterli olmayabilir, şirket içi dinamiklerinde analiz sürecinin tamamlanmasında fayda var.
Analizler ne kadar detaylı olursa sonuca verimli bir şekilde ulaşmak o kadar etkin olur. Sakın analizlerin onlarca gün süreceğini düşünmeyin. Pilot bölge olgusundan – yaklaşımı ile hareket edildiğinde maksimum üç veya beş günlük bir çalışma ile Masadan Sahaya Yurt Dışı Pazar Analizi ® gerçekleştirilir. Pekiyi bu analiz nasıl gerçekleştirilir?
Birlikte zenginleştirmeye ne dersiniz?
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®
